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互聯網+新媒體:全方位解讀新媒體營運模式

互聯網+新媒體:全方位解讀新媒體營運模式

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內容簡介

  當今時代是一個新舊媒體過渡的時代,既包括新媒體產生、舊媒體被淘汰,也包括舊媒體不斷創新,並向新媒體靠攏,如網路智慧電視、電子雜誌等的產生。

  在這樣一個劇烈變革的時代,我們應該怎樣理解新媒體?如何探索新媒體平台的盈利模式?怎樣投入新媒體運營的實戰當中?是做內容還是求利潤?是發展廣告還是積累粉絲?是堅持原創還是跟隨大流?傳統媒體人又如何實現新媒體時代的戰略轉型呢?

  本書不僅對新媒體進行了最前沿的解讀,而且以實戰為特色,一步一步指導讀者如何進行新媒體運營,另外,書中還涵蓋了《赫芬頓郵報》、網易雲閱讀、羅輯思維等國內外新媒體平台的運營經驗,以供讀者借鑒和參考。
 
 

作者介紹

作者簡介

劉小華


  Wehome社群基金創始人、中國衆籌節/世界衆籌節發起人、中國創客空間聯盟榮譽主席、地球救援環保公益組織祕書長、北京微峯社群網絡科技股份有限公董事長、中國社群聯盟輪值主席。
現專注於360°社交電商生態平台和社群投融資平台建設,通過五位一體的新商業模型,幫助中國企業實現產業轉型、升級。

黃洪

  中港桃園影視文化傳媒有限公董事長、中港尚戲影視傳媒股份有限公司董事長、四川西南桃園影視城開發有限公司董事長、北京四季桃園國際文化發展有限公司董事長、人民日報民生週刊顧問、世界華人協會副主席、甘露慈善基金常務理事長、大愛無疆公益助學基金副理事長。
 
 

目錄

前言
第1章 新媒體崛起:移動互聯網時代的媒體新勢力
第2章 商業模式變現:探索新媒體平台盈利模式
第3章 新媒體營運實戰:全方位解讀新媒體營運模式
第4章 新媒體營銷攻略:新媒體時代如何營銷?
第5章 社交媒體營銷:如何將社交紅利轉化為營銷驅動力?
第6章 微信營銷與營運:策略、方法、技巧與實踐
第7章 變局v.s.破局:新媒體時代傳統媒體的戰略轉型
 
 

前言

  早在「互聯網+」 一詞出現在「兩會」的政府報告之前,「互聯網思維」、「移動互聯網」、「大數據」、「雲計算」、「跨界」、「O2O」等與互聯網相關的詞彙就已經相當火,而2014年、2015年中國的互聯網相關行業更是「大動作」不斷。

  2014年,阿里巴巴、京東、聚美優品、陌陌等多達31家中國互聯網公司紛紛上市,令人感嘆中國的互聯網企業趕上了黃金時代。而2015年,形勢卻又發生了急劇變化,滴滴、快的,58同城、趕集網,大眾點評、美團,攜程、去哪兒等互聯網巨頭紛紛宣布合併;2015年10月,中國互聯網公司三巨頭當中的百度和阿里巴巴又被曝出已經停止招聘新員工的傳聞;除此之外,還有為數不少的互聯網初創企業因為融資等問題被迫收縮戰線或破產倒閉……這一系列的事件,不得不讓人深思:是否傳說中的「互聯網泡沫」、「資本寒冬」已經成為現實?

  但是,與上面的「泡沫破滅」、「寒冬到來」恰恰相反的是另一個互聯網領域的火熱。

  2015年6月,中國互聯網行業社交媒體和在線服務平台速途網獲得華誼兄弟旗下孚惠資本1.2億元領投的B輪融資;2015年7月,自稱中國版彭博社的藍鯨傳媒獲得由鼎暉資本領投、磐石資本和瑞業資本跟投的5000萬元A輪融資;2015年10月,社會化媒體資源平台微博易、新媒體第三方數據採集監測服務平台新榜、國內影響力最大的互聯網知識社群「羅輯思維」,分別獲得中國文化產業投資基金領投的3.2億元的C輪融資、天奇阿米巴基金領投的2020萬元A輪融資、中國文化產業投資基金領投的B輪融資。

  雖然上面提到的這些成功獲得融資的企業各有其特色,但其涉及的均為同一個領域,即新媒體。

  例如:速途網上線於2009年4月,定位為中國互聯網行業社交媒體。從2011年開始,速途網不僅深度布局微博、微信、新聞客戶端等移動端新媒體平台,而且成立了速途網自媒體聯盟。由於其極具創新性的思維和內容方面的優勢,速途網已經成為網路媒體向移動互聯網轉型的代表性網站之一。截至2015年6月,速途網移動端的用戶已經超過2000萬。

  而被估值13.2億元的「羅輯思維」,其定位十分清晰,主要服務於80後、90後有「愛智求真」強烈需求的群體,涵蓋了微信公眾訂閱號、知識類脫口秀影片及音頻、會員體系、百度貼吧、微信群等多種互動形式,既是目前國內影響力最大的互聯網知識社群,也是新媒體的典型代表。

  互聯網的發展已經使人們的生活方式發生了深刻變化,人們能接觸到的訊息越來越多,以往訊息不對稱的現象已經逐漸不復存在。而事實上,從傳統媒體到新媒體,訊息的載體——媒體的發展也是永不停歇的。

  那麽,在這樣一個劇烈變革的時代,面對這樣一個炙手可熱的領域,我們應該怎樣理解新媒體?如何探索新媒體平台的盈利模式?怎樣投入到新媒體營運的實戰當中?是做內容還是求利潤?是發展廣告還是積累粉絲?是堅持原創還是一窩蜂的盲從?傳統媒體人又如何實現新媒體時代的戰略轉型呢?

  《互聯網+新媒體——全方位解讀新媒體營運模式》不僅對新媒體進行了最前沿的解讀,而且以實戰為特色,一步步指導讀者如何進行新媒體營運。另外,書中還涵蓋了《赫芬頓郵報》、網易雲閱讀、「羅輯思維」等國內外新媒體平台的營運經驗,以供讀者借鑒和參考。
 

詳細資料

  • ISBN:9789865603502
  • 規格:平裝 / 250頁 / 17 x 23 x 1.25 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

何謂新媒體?
 
關於「新媒體」,眾多的研究者都給出了自己的理解,但目前並未達成共識。瀏覽各個期刊上開設的新媒體專欄,便會發現其內容包羅萬象,涵蓋了播客、Blog、IPTV、手機媒體、移動電視、數字電視等眾多形式。
 
那麽,究竟什麽是新媒體?其與傳統媒體有何不同?又具有怎樣的特點呢?
 
◆新媒體的概念界定
 
1967年,美國人戈爾德馬克(P・Goldmark)提出新媒體(New Media)這一概念。新媒體是相對於傳統媒體而言的,關於這一點,中國清華大學的熊澄宇教授也認為:「新媒體是一個不斷變化的概念,在今天網路基礎上又有延伸,無線移動的問題,還有出現其他新的媒體形態,跟電腦相關的,這都可以說是新媒體。」
 
既然新媒體是相對傳統媒體提出的概念,那麽新媒體和傳統媒體的主要區別是什麽呢?
 
★其一,新媒體與傳統媒體的基本構成要素有所不同。基於電信網路(包括使用有線和無線通道的方式)而出現的媒體形態,一般被公認為是新媒體。除此之外,很多媒體形態實質上只是傳統媒體的變形。
 
★其二,新媒體具有區別於傳統媒體的一些特點。例:新媒體的首要特徵是其無邊界性。由於新媒體的出現,傳統媒體中廣泛存在的邊界 (訊息發送者與接收者之間、產業之間、社群之間、國家與國家之間) 都被消解了。基於這些新的特點,對媒體行業而言,新媒體無疑能夠催生更多新理念和新模式,比如,改變市場參與者的角色,提升節目的專業性,等等。
 
網路、手機等新媒體的發展已經對廣播、電視等傳統媒體造成了巨大衝擊。2015年7月23日,中國互聯網路訊息中心(CNNIC)發布了第36 次《中國互聯網路發展狀況統計報告》。該報告顯示,中國網民規模達 6.68億人,互聯網普及率為48.8%。其中,中國手機網民規模達5.94億,佔網民的89%。
 
(1) 新媒體傳播形態的極度細分化和碎片化
 
網路媒體是在互聯網的基礎上發展起來的,與傳統媒體一樣,網路媒體也是傳播訊息的渠道,但是它覆蓋的範圍更廣,且不受時間和地域的限制。
 
門戶網站、社區網站、Blog、貼吧、微信、微博、移動電視、校園媒體等都屬於網路媒體。網路媒體沒有一個準確的概念,但它卻有一個清晰的發展趨勢,就是它的傳播形態將朝著細分化和碎片化的方向發展。

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